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IVIレターVol.5(2016/5/20)

ハノーバーメッセでのIVI講演

2016年4月25日(月)~29日(金)に、ドイツ・ハノーバー国際見本市会場で開催されたハノーバメッセ2016。世界最大の産業専門展示会と呼ばれ、最新の産業技術・製品が一堂に会します。今年は世界から19万人が来場したそうです。 ハノーバーメッセ2016で西岡理事長は“Industrie 4.0 meets the Industrial Internet”の中で講演を行いました。 2015年度の活動の成果である20の業務シナリオプロジェクトの紹介、そして、ドイツ、アメリカのイニシアティブ活動に対して、IVIでは人の知恵が価値を創造し、協調領域と競争領域を意識した活動を推進していく、などと講演しました。 “Industrial Value Chain Initiative (IVI) – A Japanese contribution to smart manufacturing” ハノーバーメッセの中のオープンスペースでの講演でしたが満席でドイツでも高い注目を集め、今後の海外パブリシティ活動の第一歩を踏み出しました。 続きを読む “IVIレターVol.5(2016/5/20)”

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IVIレターVol.4(2016/4/26)


2016年度の業務シナリオWG

西岡理事長から今年度の業務シナリオWGの進め方について説明がありました。新しくWGを結成して1年間の活動を進める準備フェーズがスタ―トします。
5月12日(木)、6月9日(木)の活動を経て正式な活動の業務シナリオWGが決定していきます(IVIの全体会合は毎月第2木曜日の開催です)。
IVI入会を検討されている方は、新年度になり新しく活動を開始するこの時期の入会がお勧めです。

2016年度も様々な活動を推進していくため、新たにプラットフォーム委員会、諮問表彰委員会、地方ネットワーク委員会を設けて、運営を進めていきます。

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2016年度のIVI組織

 

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2016年度の活動案

 

2016年度もIVIでは会員以外も広く参加いただけるシンポジウムを3回開催し、活動内容を共有していく予定です。

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2016年度のIVI活動スケジュール案


地方セミナー・ワークショップ

IVIの全体会合は従来は東京だけで開催されてきました。地方の中小企業にもご参加いただけるように、年4回のミニセミナーを開催します。
地方セミナー運営のためにIVIでは地方ネットワーク委員会を設置して開催地区、開催内容を具体化していきます。

具体的には、地方自治体や地方支援機関、中小企業でグループを形成して、継続して年間4回程度のセミナー+ワークショップを開催するものです。東京で実施している業務シナリオWGのミニ版という位置づけとなります。実際に活動しているIVIメンバーが地方を訪問して支援を行います。

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地方セミナー・ワークショップ案


IVIシンポジウムのプレアナウンス(6月17日)

パプリシティ委員会から今年度の1回目のシンポジウムについてのプレアナウンスを行いました。
6月17日(金)の午後、東京ビックサイトで行います。シンポジウムは会員以外の方にも広くご参加いただけます。

IVIで2015年度に活動してきた業務シナリオWG 20グループから「つながるものづくりアワード」として優秀WGを5グループ選定。表彰式、最優秀WGのプレゼンを行うことを予定しています。これから諮問表彰委員会にて対象WGの選定を行っていく予定です。

 

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シンポジウムの実施案


ハノーバーメッセでの講演(4月28日)

西岡理事長はハノーバーメッセ2016の“Industrie 4.0 meets the Industrial Internet”.の中で講演を行います。

■講演について

4月28日 11:00~ Stand D19  ホール8
“Industrial Value Chain Initiative (IVI) – A Japanese contribution to smart manufacturing”

ハノーバーメッセに参加される方はぜひ西岡理事長の講演も聴講ください。
講演終了後に記念撮影を予定していますので、ぜひご一緒しましょう。

→ 詳細を見る
http://www.hannovermesse.de/event/the-industrial-value-chain-initiative-ivi-a-japanese-contribution-to-smart-manufacturing/VOR/69264


編集後記

IVI Newsレター担当 高鹿です。
IVI Newsレター4号では、2016年度のIVIの活動情報をお届けしました。
これからまたIVIの新たな挑戦が始まります。IVIの情報を共有してIVIの活動の輪が広がることを期待しています。

これからも皆様に役立つ情報をお届けしていきますので、今後ともご愛顧よろしくお願いします。

発行:インダストリアル・バリューチェーン・イニシアチブ
パブリシティ委員会

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IVIレターVol.3(2016/3/28)


IVIシンポジウム報告

開催当日 3月10日は、まだ肌寒い一日でした。450名(会員関係者200名、一般その他250名)の来場者を迎え受付は大忙しでしたが、特別会員のペッパー君のお出迎えが気持ちを和ませてくれました。 来賓のご挨拶では、経済産業省製造産業局 局長 糟谷敏秀様より、「第4次産業革命への対応」をご説明いただきました。 IMG_072 経済産業省製造産業局 局長 糟谷敏秀様 ■IoTは大企業だけでない! 糟谷局長によると、政策的対応の中には、「中小企業への導入支援」も明記されています。 WGにも、「中小企業を中心とするつながる町工場」(306)があるように、IoTは敷居が高いもの、また大企業だけのものでない事が、このシンポシンポジウムで明確になりました。 確かに、大企業と比べると中小企業は、制約が多いですが、限られた資源で効果を出せるIoTモデルをIVIから発信される事を期待したいと思います。 ■まずは、人と人のつながりが大事 大多数のWGの発表の最後は、懇親会(飲み会)の写真が披露されていました。そして、プレゼンターが、口をそろえて「データのつながりだけでなく、人と人のつながりが大事」と発表されていたのが、印象深かったです。お互いのコミュニケーションあってこそのデータ共有で、「つながる」第一歩かもしれません。 ■アンケートから 「IoTに対する製造業の課題としてどのような点が重要とお考えでしょうか?」という質問に対しては、トップ(経営)主導によるスピード感を持った対応、IoT対応にするコストに対する効果、ビジネスモデルの創出、IT技術者・企業内の人材・知識不足、セキュリティの確保が重要というご意見を多くいただきました。 「各WGの発表内容、実証実験の成果などについてご意見」という質問に対しては、動画を入れてのプレゼンはわかりやすかった、机上の空論ではなく、実際に行動(実証実験)された事で参考となった、活動を継続して行ってほしい、というご意見が多く、今回のシンポジウムで私達の活動が評価されたことはうれしく思いました。 「あなたが所属する組織がIVIに貢献いただけることがあればぜひお聞かせください」という質問に対しては、インフラ、プラットホーム、BOPモデル等の標準化、IVIの考え方、手法を全国へ展開するお手伝いをしたい、WGに参加したい、という積極なご意見を多くいただきました。 「IVIのこれまで、そしてこれからの活動について、ご意見、ご要望をお聞かせください」という質問に対しては、これからの発展を期待しているので一緒に頑張りましょう、今後参加します、ゆるやかな標準を早く具体化して公開してほしい、中小企業へのフィードバック、活用できる仕組みにつながると良い、というようなご意見をいただきました。 ■終わりに 多くの参加者にご来場いただき、IVIの活動について知っていただくことができ、アンケートでも応援メッセージをいただきました。今後もシンポジウムなどを通じて広く活動を知っていただけるようにしていきたいと思います。

報告者:河岸文子 続きを読む “IVIレターVol.3(2016/3/28)”

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IVI Letter Vol.2(English)(2016/02/24)


Topics from activities of business scenario working groups

In this newsletter, WG105 “Equipment Life Cycle Management” is introduced. Mr Yoshihiko Watanabe of Yazaki Parts Co., the facilitator of this group, was interviewed.
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Mr Yoshihiko Watanabe

■About the aim of the working group and expected outcome

Working Group (WG) 105 is headed by Yazaki Parts Co., which manufactures various auto components such as wiring harnesses and connectors.  The subject of WG105 discussions is also one of the most important issues for the manufacturing industry.  WG105 is now making efforts to promote the “equipment life cycle management,” which will help establish the optimal way to control all production phases from the introduction of facilities to their disposal (the introduction phase, growth phase, maturity phase, decline phase and disposal), so that manufacturers can improve the total cost performance throughout their products’ life.

Under the current situation, “operators” that use the equipment, “process designers” that design production processes using the facilities, “equipment manufacturers” and “facility maintenance firms” are working separately from each other.  Because of that, the facilities occasionally break down earlier than their expected life span.  Even regarding anticipated problems, if information is not properly shared, the equipment sometimes has to be suspended due to those issues.  Problems could also occur in association with design specifications for production processes and in relation to uses that are not expected by equipment manufacturers.  By sharing unorganized information and promoting the “equipment life cycle management” to control the entire product flow, companies will become able to monitor the facility life span in real time.

■Reference model and to-be with leveraging IoT

Manufacturers can control the following three activities if deploying general administrators to “manage the equipment life cycle.”

  • Gather and manage information on the equipment life cycle
  • Analyze and estimate the equipment life cycle
  • Make proposals on the equipment life span

“Data on the life span of facilities is traditionally closed and fragmented” in each company (BEFORE IMPROVEMENT).  But if connecting and sharing information that facility “operators,” “process designers,” “equipment manufacturers” and “facility maintenance firms” separately have (AFTER IMPROVEMENT), “the information on the equipment life span will be combined in and outside the companies and the equipment life cycle will become able to be managed in an integrated manner.”

■Challenges and topics of activities

We conduct verification tests by analyzing data gathered on all the equipment.  We need to collect and analyze various long-term information ranging from operation data for equipment to information about the degradation of consumables, the vibrations and the external appearance of facilities (such as stains).  And it is impossible to gather a sufficient amount of data in a limited period of time.  One of the difficulties that we are facing in conducting verification tests is how to compensate for the lack of information.  In addition to those efforts, as part of the working group activity, we are also considering “visualization” methods and means to show the results of data analysis in a way that everyone can understand the findings easily.

■Further activities (and PoC) and requests for support

As for future plans, we are also to conduct verification tests at plants that will be subject to improvement so that we can assess the equipment life span.  At least during this fiscal year ending in March 2016 (fiscal 2015), we have to carry out investigations under limited conditions based on data gathered in a limited period of time.  The more data for verification tests we have, the more accurately we can evaluate the equipment life span.  So we are now engaged in a wide range of efforts so that companies that have such information (or firms that can gather those data) will join and support our activities.

If the equipment life cycle can be monitored in real time, the following three advantages can be obtained: “the life of facilities can be prolonged”; “the life span of production processes can be assessed”; and “equipment costs compared with the life of facilities can be estimated.”  Those advantages would significantly help reduce the downtime to zero and slash product costs arising from equipment-related matters.

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IVI discussion

Interviewer: Keiichiro Nabeno


Selection of products and services to support infrastructure facilities

The IVI has Selected wide range of products and services in the following four categories so that we can conduct verification tests without relying on the platforms.  The four categories are as follows: the Internet of Things (IoT); tools used on production sites (to retrieve data); communications services (to transmit data); cloud management (to relay data); and data conversion tools (to convert data).

Twenty-six products and services have been selected from among more than 40 applications we received.

The adopted products and services will be used for verification tests of the working groups and on other occasions.

(1)the Internet of Things (IoT) tools used on production sites (to retrieve data)

No. Product, service Providing company
1 The smart camera SC+A ICT I-Cube Technology co.,ltd.
2 Wireless Data Acquisition System WD PATLITE
3  DataHub(iBRESS) Puerto Co., Ltd.
4 RT-TraceableController Micronet Company
5  GLOVIA smart MES PATCHART  FUJITSU ADVANCED ENGINEERING LIMITED
6  ExcelMonitor Puerto Co., Ltd.
7  Marimba M3 / ESP Dragon FIM/Wireless current sensor CiMX Co. Ltd./Avenir, Inc./Tokyo Electric Power Company, Inc.
8
9  Facteye Computer Engineering & Consulting, Ltd.
10  TOYOPUC-Plus,TOYOPUC-AAA JTEKT CORPORATION

(2)communications services (to transmit data)

No Product, service Providing company
1  SpreadRouter NST GLOBALISTINC
2
3 DeviceXPlorer OPC Server
DeviceXPlorer Data Logger
TAKEBISHI CORPORATION

(3)cloud management (to relay data)

No Product, service Providing company
1  GLOVIA smart MES APS  FUJITSU ADVANCED ENGINEERING LIMITED
2 Logistics Visualization System Toshiba Logistics Corporation
3  IFS for MES NEC Corporation
4  NEC Cloud IaaS for Industrial IoT NEC Corporation
5  kintone Cybozu, Inc.

(4)data conversion tools (to convert data)

No Product, service Providing company
1
2  Eco Chang GLOBALWISE CO.,LTD
3  GLOVIA ENTERPRISE MES  FUJITSU ADVANCED ENGINEERING LIMITED
4  Contexer ApstoWeb Ltd.
5  MCFrame PLM / EM-Bridge Toyo Business Engineering Corporation. (B-EN-G)
6 DataSpider Servista APPRESSO K.K
7 PLM Solution “Obbligato for SaaS” NEC Corporation
8  FTCP Remote Desktop Fujitsu Limited

The IVI public symposium 2016 – Spring -Open the future of Japan’s manufacturing industry

It is important to us to report on the findings of verification tests and the activities of our 20 business scenario working groups, as well as other efforts that we made over the six or so months.  For that purpose,

“The IVI public symposium 2016 – Spring - Open the future of Japan’s manufacturing industry”

will be held on March 10th at the TORANOMON HILLS(Tokyo).

It is an open event – also non-IVI members are welcome to attend the symposium.

We recommend you do not miss this great opportunity.  We look forward to seeing you at the symposium!  And if you can’t come, you still can find some information on this website after the event.


Robot revolution International Symposium in Tokyo

IVI President Yasuyuki Nishioka participated in a panel discussion in at the Robot revolution International Symposium held by the Robot Revolution Initiative in Japan on Feb 15.

International Symposium held by the Robot Revolution Initiative in Japan on Feb 15.

He was moderator of the panel discussion about“Collaboration for Manufacturing Business Reformation by IoT”. At the panel discussion, Mr Kiyoshi Mizukami, Robot Revolution Initiative C0-Chief, Mr Masayuki Yamamoto, Robot Revolution Initiative C0-Chief, Mr Kazunori Iwasa, Member of Industrial Internet Consortium, Mr. Jeff G Fedders, Director Industrial Internet Consortium, Mr. Henning Banthien, Secretary General Plattform Industrie 4.0, and Mr. Heinrich Munz, Deputy Chairman of the Working Group 1 of the Plattform Industrie 4.0.

It was expressed that they would be able to work together in the field of IoT manufacturing industry   looking to the future.

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Mr Kiyoshi Mizukami (The Robot revolution Initiative C0-Chief, Hitachi, Ltd.),Prof Nishioka (IVI), Mr. Jeff G Fedders(Director of Industrial Internet Consortium),Mr. Henning Banthien(Secretary General Plattform Industrie 4.0),Mr Kazunori Iwasa(Member of Industrial Internet Consortium,Fujitsu Limited), Mr. Heinrich Munz(Lead Architect Industry 4.0, KUKA),Mr Masayuki Yamamoto(The Robot revolution Initiative C0-Chief , Mitsubishi Electric Corporation)

Hatsuko Kouroku

 


From the Editors

From now, on, we will publish this IVI newsletter regularily also in English, in response to an increasing interest of an international audience.

We hope to serve your interest with this newsletter.

【IVI Publication Committee】
IVI Newsletter Editor’s Group
http://www.iv-i.org/en/

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